Він допомагатиме шукати житло, записуватиметься у спортзал, купуватиме подарунки і навіть консультуватиметься з юристами.
У розпорядженні видання The Verge внутрішній стратегічний документ OpenAI під назвою «ChatGPT: стратегія на перше півріччя 2025 року», який розкриває амбітні плани компанії щодо перетворення свого ІІ на «суперпомічника». Згідно з документом, OpenAI хоче, щоб ChatGPT знав користувачів, розумів їхні потреби та допомагав їм вирішувати будь-які завдання — від побутових до професійних.
Документ, датований кінцем 2024 року, говорить: «У першій половині наступного року ми почнемо перетворювати ChatGPT на суперпомічника: він буде знати вас, розуміти, що для вас важливо, і допомагати з будь-яким завданням, яке могла б вирішити розумна, надійна, емоційно розвинена людина з комп'ютером». Такий підхід спирається на розвиток нових моделей, а також на впровадження мультимодальності та генеративних інтерфейсів користувача.
OpenAI описує «суперпомічника» як інтелектуальну сутність із T-подібними навичками — широкими знаннями у повсякденних завданнях та експертизою у спеціалізованих галузях. Він повинен допомагати шукати житло, записуватись у спортзал, купувати подарунки, надсилати листи, писати код і навіть консультуватися з юристами.
Крім того, компанія розглядає інтеграцію ChatGPT у повсякденне життя — не лише через веб-версію та мобільні програми, а й за допомогою фізичних пристроїв.
Наша мета – допомагати в будь-якій ситуації. Вдома — відповідати на запитання та пропонувати рецепти, у дорозі — будувати маршрути та знаходити кафе, на роботі — складати нотатки зі зборів та готувати презентації, а на прогулянці — допомагати міркувати та розслаблятися.
З внутрішнього документа OpenAI
Однак OpenAI стикається з труднощами: інфраструктура не справляється зі зростанням навантаження, що пояснює активне будівництво дата-центрів. Також у компанії визнають посилення конкуренції та необхідність у регулюванні, яке б дозволило користувачам призначати ChatGPT основним помічником на будь-яких платформах.
Проте OpenAI упевнена у своїх силах. У документі підкреслюється, що вона має все для перемоги: продукт, що швидко росте, сильний бренд, технологічне лідерство і команда, орієнтована на сміливі рішення. Все це, як вважають у компанії, допоможе утримати позиції та втілити стратегію у життя.
