“Самозванець – людина, яка у політичних чи корисливих цілях видає себе за обличчя, яким вона не є”, – говорить енциклопедія. У різні століття, серед різних народів зустрічалося чимало любителів присвоїти чуже ім'я чи звання. Однак мова піде зовсім не про Лжедмитрій, Омеляна Пугачова або тридцять синів лейтенанта Шмідта.
Ця розмова про невротичний синдром самозванця, який вражає дуже здібних і успішних людей, які, проте, щиро переконані, що обіймають свої посади абсолютно незаслужено. Це не моя заслуга!
Наприклад: 34-річна Олена – якраз із таких “самозванців навпаки”. Власниця двох дипломів про вищу освіту та вченого ступеня, вона – успішний менеджер у великій фірмі. Олена поважана колегами, її заслуги неодноразово були відзначені керівництвом, багаторазово обговорювалося питання про підвищення перспективної співробітниці на посаді. Саму ж Олену не дуже тішать власні успіхи, навпаки, – вони викликають у неї тривогу. Не спокушає її і перспектива кар'єрного зростання. Будучи невпевненою у своїх здібностях та компетентності, вона всіляко чинить опір новому призначенню:
“Іноді мені здається, що оточуючі сприймають мене за когось іншого. Я не хочу розчаровувати всіх тих, хто вірить у мене, покладає на мене свої надії. Кому, як не мені самій знати, що, як фахівець, я нічого собою не уявляю. компетентна людина”.
Люди, які страждають на комплекс самозванця, схильні пояснювати свій успіх чим завгодно: вдалим збігом обставин, везінням, особистим чарівністю, прихильним ставленням впливових людей, але тільки не наявністю у них здібностей і таланту.
А тим часом удача чи чарівність можуть допомагати просуванню лише спочатку, і ті, хто більше нічого не мають за душею, розпізнаються досить швидко.
Олені, так само як і іншим носіям комплексу самозванця, набагато комфортніше залишатися на других ролях, аніж обійняти посаду, пов'язану з високою відповідальністю. Якщо ж уявний самозванець все-таки опиняється у кріслі керівника, він зараз оточує себе штатом усіляких порадників та консультантів.
У деяких випадках він може надягати маску “одержимого роботою начальника-деспоту”, як і раніше залишаючись при цьому невпевненою в собі людиною, що потай терзається, що займає чуже місце.
Звідки беруться “самозванці”
Коріння настільки критичного ставлення до себе, як правило, сягає дитинства:
Одна з причин формування комплексу самозванця – дефіцит безумовного батьківського кохання та прийняття.
– Якщо батьки часто піддавали критиці дитину, рідко її хвалили, пред'являли до неї завищені вимоги, вона має всі шанси вирости в надвибагливого до себе дорослого.
– Імовірність стати “самозванцем навпаки” особливо велика у старших дітей у сім'ї. Найчастіше, змушені безуспішно конкурувати з “молодшенькими”, завойовуючи батьківську увагу та любов, вони згодом перетворюються на вічно незадоволених собою перфекціоністів.
– Інші уявні самозванці – вихідці з низьких соціальних верств, що досягли успіху – ті, від кого ніхто і ніколи не чекав видатних досягнень. “Вийшли з народу” і що опинилися на вершині службових сходів, вони можуть почуватися не в своїй тарілці і в глибині душі сильно сумніватися у своїх здібностях.
– Ще один тип самозванця – людина, яку надмірно хвалили у дитинстві, причому зовсім не за ті якості, які супроводжують успіх у справах. Наприклад, маленька дівчинка, щодня чуючи про те, яка вона мила і гарненька, ставши дорослою і досягнувши значних результатів у кар'єрі, може жити з відчуттям, що до вершин успіху її привели лише зовнішні дані, а не талант.
Виникненню комплексу самозванця можуть сприяти будь-які події, що так чи інакше травмують самооцінку: від провалу на іспитах до краху любовному фронті.
Знедолені, незаслужено скривджені, грубо і несправедливо розкритиковані, такі люди витрачають довгі роки на те, щоб взяти реванш, довести собі та оточуючим, що вони чогось варті. Але так і не можуть до кінця повірити у себе.
Що робити
1) Насамперед, визнати, що комплекс самозванця має місце.
2) Постаратися зрозуміти, звідки бере корінь страх перед успіхом, дати раду причинах виникнення проблеми.
3) Об'єктивно та тверезо оцінити свої досягнення.
4) Не приймати на віру всі критичні зауваження на свою адресу – які завжди вони справедливі. Зрештою, запитайте себе: “А судді хто?”
5) Пам'ятати, що ніяка робота не може уникнути помилок і промахів. Намагайтеся ставитися до неприємностей спокійніше. “Падає той, хто біжить. Той, хто повзе, не падає”.